Referenzen

Verantwortung, die man prüfen kann

Jede Referenz beantwortet dieselben drei Fragen: Was war die Lage? Was war meine Rolle? Was ist daraus geworden? Die Transfer-Zeile sagt, für wen die Erfahrung relevant ist.

Zytlos

Institutionalisiert

Ausgangslage

Ein gemeinnützig getragenes Innovationsprojekt musste Begegnung, Gastronomie, Kultur, soziale Wirkung, Kommunikation und Trägerschaft so verbinden, dass daraus mehr als ein Experiment wird.

Rolle

Mitaufbau, Mitleitung, Kommunikation, Community Building, Berichterstattung und technische Umsetzung

Ergebnis

Verstetigung eines innovativen Projekts in eine dauerhaft getragene Institution.

Strategie, Aufbau, Budget, Berichte, Formate und Community in einem komplexen Innovationsprojekt.

Transfer: Relevant für NPOs, Stiftungen, Städte und Trägerschaften, die Pilotprojekte in tragfähige Strukturen überführen müssen.

Video-Set mit Gästen und Kamera für ein digitales Format — Digitale Formatentwicklung mit Reichweite

Digitalformat OMG

2'659'942 Aufrufe

Ausgangslage

Komplexe Inhalte sollten digital verständlich, wiedererkennbar und reichweitenfähig werden, ohne nur analoge Formate zu übertragen.

Rolle

Konzeptmitentwicklung, Produktion, visuelle Sprache, digitale Umsetzung und Formatentwicklung

Ergebnis

Ein eigenständiges digitales Format mit Reichweite und wiedererkennbarem Rhythmus.

294 Videos, 24'422 Stunden Wiedergabezeit, 1'010'663 Impressionen und ein Top-Beitrag mit 353'368 Aufrufen.

Transfer: Relevant für NPOs, Fachstellen, Bildungs- und Kulturinstitutionen, die digitale Formate mit Haltung, Rhythmus und Zielgruppenverständnis brauchen.

Sitzungssaal als Bild für Parlament, Kommissionsarbeit, Governance und Entscheidungen — Parlament, Kommissionen, Ressortverantwortung und Governance

Governance Thalwil und Zürich

Parlament und Kommissionen

Ausgangslage

Verantwortung im Miliz-, Parlaments- und Kommissionskontext verlangt klare Entscheide, saubere Zuständigkeiten und Sensibilität für Menschen, Öffentlichkeit und Umsetzung.

Rolle

Parlamentsarbeit, Kommissionsarbeit, Ressortverantwortung, strategische Entwicklung und Governance

Ergebnis

Erfahrung mit Entscheiden, Zuständigkeiten, Anträgen und Verantwortung in Miliz-, Parlaments- und Behördenstrukturen.

Kirchenpflege Thalwil, Kirchgemeindeparlament Zürich, Kommissionsarbeit, Ressortverantwortung, Freiwillige und soziale Themen.

Transfer: Relevant für Gemeinden, Vereine, Stiftungen und Organisationen mit Vorstand, Parlament, Kommissionen, Freiwilligen und öffentlicher Verantwortung.

Grafische Auszüge aus einer Masterarbeit zu Public Value, Q-Methodologie und Beziehungsmustern — Public Value und Beziehungsmanagement

Public Management ZHAW

MSc Public Management

Ausgangslage

Wirkung und Beziehungsmuster sollten nicht nur intuitiv, sondern analytisch und strategisch anschlussfähig verstanden werden.

Rolle

Forschung, Q-Methodologie, Public Value, Relationship Quality und strategische Implikationen

Ergebnis

Analytische Grundlage für Wirkung, Beziehung und strategische Steuerung.

Wissenschaftliche Vertiefung zu Public Value, Beziehungsmustern und strategischem Beziehungsmanagement.

Verbindet praktische Erfahrung mit wissenschaftlicher Tiefe für Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag.

beziehungsmuster.ch: die Masterarbeit als interaktive Website

Publikum und Live-Musik bei einem öffentlichen Kultur- und Community-Format — Community, Kultur und Organisation im öffentlichen Raum

Openair Enge

4'500 Besucher:innen

Ausgangslage

Ein öffentlicher Community-Event musste Programm, Technik, Kommunikation, Partner:innen und Abläufe unter realen Bedingungen verbinden.

Rolle

Hauptorganisation, Eventmanagement, Kommunikation, Koordination und Abstimmung mit Beteiligten

Ergebnis

Organisatorische Belastbarkeit und Community-Verständnis in einem öffentlichen Format.

Programm, Abläufe, Technik, Partner:innen, Kommunikation und Umsetzung im öffentlichen Raum.

Zeigt Projektleitung unter realen Bedingungen, mit vielen Beteiligten und klarer öffentlicher Sichtbarkeit.

Gesprächssituation an einem gemeinnützigen Begegnungsort — Stadtraum, Betrieb und Begegnung

Jenseits im Viadukt

Begleitgruppe

Ausgangslage

Ein gemeinnützig getragener Ort im Stadtraum braucht laufende Reflexion zwischen Betrieb, Begegnung, Kultur und Trägerschaft.

Rolle

Begleitgruppe, Reflexion von Betrieb und Ausrichtung, Austausch zwischen Praxis und Trägerschaft

Ergebnis

Langfristige Auseinandersetzung mit neuen gemeinnützigen Formen, Betrieb und urbaner Präsenz.

Reflexion von Betrieb, Begegnung, Kultur, Gastronomie und öffentlicher Präsenz im Stadtraum.

Transfer: Relevant für Kulturorte, soziale Räume und Trägerschaften, die Betrieb, Begegnung und öffentliche Wirkung verbinden müssen.

Und jetzt Ihres

Welche Verantwortung darf ich bei Ihnen übernehmen?

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