Angebote
Mandate in klaren Formaten
Ich unterstütze NPOs, Stiftungen und öffentliche Organisationen bei strategischen Entscheiden, Projektaufbau, Kommunikation und Wirkungsdarstellung. Wählen Sie Ihr Anliegen oder schreiben Sie direkt, was ansteht.
Angebote für NPOs und öffentliche Organisationen
Was soll als Nächstes gelingen?
Strategie und Entscheidungsgrundlagen
Ein wichtiges Vorhaben kommt nicht weiter, weil Auftrag, Prioritäten oder Zuständigkeiten offen sind. Ich ordne die Ausgangslage und bereite den nächsten Entscheid vor.
Angebot ansehen: Strategie und EntscheidungsgrundlagenProjektaufbau und externe Projektleitung
Eine Idee soll starten. Ein laufendes Projekt braucht mehr Führung. Oder eine Übergangsphase überfordert die vorhandenen Kapazitäten. Ich übernehme die vereinbarte Projektverantwortung und halte Auftrag, Beteiligte und Umsetzung zusammen.
Angebot ansehen: Projektaufbau und externe ProjektleitungWirkungsberichte und Evaluation
Geldgeber:innen, Gremien oder die Öffentlichkeit wollen verstehen, was aus einem Projekt geworden ist. Ich verbinde vorhandene Zahlen, Gespräche und Erfahrungen zu einer nachvollziehbaren Darstellung und einer Grundlage für den nächsten Entscheid.
Angebot ansehen: Wirkungsberichte und EvaluationKommunikationsstrategie und digitale Formate
Ein Projekt, eine Veränderung oder ein gesellschaftlicher Auftrag soll verständlich werden. Ich kläre Zielgruppen und Botschaften und entwickle daraus eine Kommunikation, die Ihre Organisation auch im Alltag leisten kann.
Angebot ansehen: Kommunikationsstrategie und digitale FormateMögliche Mandatsformate
Strategie Sprint
2 bis 4 Wochen
Wenn ein Entscheid vorbereitet, eine Lage sortiert oder ein Projekt neu ausgerichtet werden muss.
Das entsteht: Lagebild, Optionen, Empfehlung und nächste Schritte.
Das ändert sich: Ein Gremium kann entscheiden, statt weiter offen zu diskutieren.
Projektaufbau
2 bis 6 Monate
Wenn aus einer Idee ein arbeitsfähiger Pilot, ein Angebot oder ein Programm entstehen soll.
Das entsteht: Rollen, Zeitplan, Budgetlogik, Kommunikation, Sitzungsrhythmus und erste Umsetzung.
Das ändert sich: Das Vorhaben kommt aus der Absicht in eine führbare Struktur.
Wirkungsbericht
4 bis 8 Wochen
Wenn Wirkung gegenüber Geldgeber:innen, Vorstand, Öffentlichkeit oder Team verständlich werden muss.
Das entsteht: Gespräche, Zahlen, Beispiele, Storyline, Bericht oder Präsentation.
Das ändert sich: Die Weiterführung oder Neuausrichtung wird nachvollziehbar begründet.
Freiwilligenprozess
1 bis 4 Monate
Wenn Engagement, Rollen, Erwartungen und Kommunikation in einer Organisation neu geordnet werden müssen.
Das entsteht: Rollenbild, Gesprächsdesign, Entscheidungsgrundlage, einfache Unterlagen und nächste Vereinbarungen.
Das ändert sich: Freiwillige, Fachpersonen und Gremien wissen besser, wer was trägt.
Interim Mandat
3 bis 12 Monate
Wenn für eine begrenzte Zeit Projektleitung, Koordination, Reporting oder Kommunikation übernommen werden muss.
Das entsteht: Laufende Führung, Sitzungen, Abstimmung, Berichte, Dienstleister:innenführung und Übergabe.
Das ändert sich: Eine Übergangsphase bleibt handlungsfähig und geht geordnet weiter.
Kommunikationsstrategie
1 bis 3 Monate
Ein Vorhaben, eine Veränderung oder ein gesellschaftlicher Auftrag soll verständlich werden.
Das entsteht: Zielgruppen, Kernbotschaften, Kanäle, Redaktionsplan und ein Pilot.
Das ändert sich: Die Organisation hat eine gemeinsame Richtung und einen umsetzbaren Kommunikationsplan.
Mandate werden je nach Umfang als Projektpauschale, Monatspauschale oder klar definiertes Teilmandat vereinbart. Kleine Einzelaufträge sind möglich, der Schwerpunkt liegt auf Vorhaben mit strategischer und organisatorischer Verantwortung.
Wenn Sie noch unsicher sind
Welcher Rahmen passt?
Fünf Fragen zu Organisation, Anliegen, Zeit, Beteiligten und Budget. Die Empfehlung erklärt, warum ein Format passt, und nimmt Ihre Antworten gleich mit.
Lieber direkt sprechen? 079 417 24 77
Mandats-Check
Fünf Fragen, eine Empfehlung: Welches Mandatsformat passt zu Ihrer Lage? Am Ende übernehmen Sie Ihre Angaben direkt ins Kontaktformular.
Empfehlung aus dem Mandats-Check
Kommunikationsstrategie
Ihr Vorhaben erhält klare Botschaften und einen realistischen Weg zur Umsetzung.
- Typischer Rahmen
- 1 bis 3 Monate
- Das entsteht
- Zielgruppen, Botschaften, Kanalplan, Redaktionsplan und ein Pilot.
Strategie Sprint
Eine offene Lage wird zu einer Grundlage, mit der Ihr Gremium entscheiden kann.
- Typischer Rahmen
- 2 bis 4 Wochen
- Das entsteht
- Lagebild, Optionen, Empfehlung und nächste Schritte.
Projektaufbau
Aus Ihrer Idee wird ein Projekt mit Rollen, Zeitplan, Budgetlogik und erster Umsetzung.
- Typischer Rahmen
- 2 bis 6 Monate
- Das entsteht
- Projektplan, Sitzungsrhythmus, Pilot und Übergabe.
Wirkungsbericht
Ihre Arbeit wird als Bericht oder Präsentation verständlich, mit Zahlen, Beispielen und Empfehlung.
- Typischer Rahmen
- 4 bis 8 Wochen
- Das entsteht
- Gespräche, Wirkungslogik, Bericht oder Präsentation.
Freiwilligenprozess
Rollen, Erwartungen und Kommunikation rund um Engagement werden geklärt und vereinbart.
- Typischer Rahmen
- 1 bis 4 Monate
- Das entsteht
- Rollenbild, Gesprächsdesign, Entscheidungsgrundlage und Vereinbarungen.
Interim Mandat
Eine Übergangsphase bekommt Führung: Sitzungen, Berichte, Koordination und Übergabe.
- Typischer Rahmen
- 3 bis 12 Monate
- Das entsteht
- Laufende Projektleitung, Reporting und geordnete Übergabe.
Wann es passt
- Es gibt eine strategische Frage, nicht nur eine einzelne Aufgabe.
- Ein Gremium, Vorstand, eine Geschäftsleitung oder Trägerschaft muss entscheiden können.
- Wirkung, Kommunikation und Umsetzung hängen voneinander ab.
- Das Vorhaben braucht Verantwortung, nicht nur Impulse.
- Der Rahmen ist offen genug, um Rolle, Ergebnis, Umfang und Verantwortung sauber zu klären.
Wie ein Mandat beginnt
- 1
Anfrage
Telefon, E-Mail, Formular oder Mandats-Check. Roh ist erlaubt.
- 2
Einschätzung
Innert 2 Arbeitstagen: passt die Aufgabe zu meinem Profil?
- 3
Mandatsrahmen
Ergebnis, Rolle, Umfang, Zeit und Budgetlogik werden schriftlich klar.
- 4
Umsetzung
Arbeit nach dem 30-Tage-Muster: verstehen, ordnen, liefern.
One-Pager
Wirkung & Strategie als einseitiges Mandatsprofil.
Für Weiterleitungen an Geschäftsleitung, Vorstand, Projektboard oder Fördergremium: ein kurzer Überblick zu Zielgruppen, Mandatsformaten, Referenzen und Kontakt.